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对于主机厂入局造電(diàn)池的再思考

关于主机厂入局電(diàn)池产业,想要亲自下场造電(diàn)池这个话题(BYD除外),其实在两年前就已经在业界传开,只是前期一直处于调研阶段。

而近期发生的如下两件大事件,意味着主机厂下场造電(diàn)池,不再只是停留在PPT汇报阶段,而是主机厂以独立的子公司名义,将造電(diàn)池事件推入到实质性实施阶段。

1.蔚来汽車(chē)成立蔚来電(diàn)池科(kē)技(安徽)有(yǒu)限公司,注册资本20亿元,李斌任董事長(cháng);

2.广汽埃安成立因湃電(diàn)池科(kē)技有(yǒu)限公司,注册资本10亿元。该公司致力于電(diàn)池自研和自产。

新(xīn)能(néng)源汽車(chē)行业的发展历程来看,主机厂与动力電(diàn)池这个零件的绑定,经历了如下三个阶段:

第一阶段:在新(xīn)能(néng)源汽車(chē)行业发展的初期,也是新(xīn)能(néng)源汽車(chē)行业的市场培育期。主机厂直接从電(diàn)池企业采購(gòu)電(diàn)池Pack来装車(chē);

第二阶段:在新(xīn)能(néng)源行业政策扶持期和電(diàn)动汽車(chē)渗透率提高阶段,主机厂外購(gòu)電(diàn)芯,自建模组和Pack車(chē)间;

第三阶段:这个阶段实际上是一个正在发生的阶段。主机厂构建自己的電(diàn)芯研发能(néng)力和電(diàn)池生产制造能(néng)力。上述三个阶段不是完全独立和割裂的。


▲2022年1-8月主机厂和动力電(diàn)池企业对应关系

基于不同主机厂自身条件的差异,基于同一家主机厂不同时期的产品发展策略,基于整个電(diàn)池产业链材料资源和技术演变大背景下,上述三个阶段存在时间線(xiàn)上的部分(fēn)重叠。

即同时开展電(diàn)池的自研,也存在部分(fēn)電(diàn)池Pack是外購(gòu)的,上述广汽埃安和蔚来就是典型的案例。

而,國(guó)内以蔚来和广汽埃安為(wèi)代表的主机厂,终究是来到了第三个阶段。关于國(guó)内主机厂造電(diàn)芯的一些核心观点,在较早前的部分(fēn)文(wén)章和行业朋友的交流中,已有(yǒu)所分(fēn)享。

个人早些时候的观点:

主机厂在電(diàn)芯层面,技术会跟随头部電(diàn)芯企业的技术路線(xiàn);

主机厂积极开展電(diàn)芯量产制造设备,工厂规划,投资预算的前期调研;

主机厂对電(diàn)芯的认知积累到一定程度,会找二線(xiàn)電(diàn)池企业进行電(diàn)芯的代工;

到一定阶段,主机厂OEM会尝试小(xiǎo)批量量产電(diàn)芯,用(yòng)于自己部分(fēn)車(chē)型的装車(chē);

上述观点是基于两年前的行业发展大背景。而基于当前正在发生的一些行业重大事件,我们可(kě)以从更多(duō)的视角,来动态地看待主机厂下场造電(diàn)芯事件。

11月7日,電(diàn)池级碳酸锂价格接近60万/吨,而2年前,价格不过5万/吨;

11月2日,加拿(ná)大要求三家中國(guó)锂矿公司剥离其在加拿(ná)大关键矿产公司投资;

上述事件,从侧面可(kě)以看出,電(diàn)芯上游材料的成本和正常供应极有(yǒu)可(kě)能(néng)掣肘電(diàn)芯的制造,给電(diàn)池的生产制造带来隐忧。

另外,以蔚小(xiǎo)理(lǐ)為(wèi)代表的新(xīn)能(néng)源電(diàn)动汽車(chē)这一波造車(chē)热,站在当前时点,资本投资热点也逐渐开始冷却下来。零跑汽車(chē)在港股上市后股价表现,就是一个侧面的缩影。

当新(xīn)能(néng)源汽車(chē)发展回到制造业发展的本质,即依旧需要从各种维度来优化制造成本,依旧需要通过各种技术创新(xīn),提升企业毛利,构建自身竞争壁垒。BOM成本的优化,首当其冲。

在整車(chē)的BOM成本中,電(diàn)池的成本占比在35%,是整車(chē)BOM成本中占比最高的零件。同时,下图可(kě)以看出,无论是三元还是铁锂,正极材料的成本占比均占了大头。


▲NMC523和LFP電(diàn)芯成本构成

因此,主机厂入局電(diàn)芯的制造不再是一个孤立的事件。而势必会将自己的触角延伸到電(diàn)芯上游材料端,只有(yǒu)这样才能(néng)从产业链的角度,真正掌控電(diàn)芯的研发制造,达到降低成本,保证供应链安全,提升整車(chē)竞争力的目的。

但回到另一个角度,不是入局了造電(diàn)芯,就必然可(kě)以降低整車(chē)成本。毕竟電(diàn)芯的研发技术需要持续的试错和不断地积累,生产制造端也需要大量资金的注入。总的资金量可(kě)以说不亚于一款車(chē)诞生所花(huā)费的资金。

因此主机厂的整車(chē)销量,自身的现金流,单車(chē)毛利水平和融资能(néng)力,又(yòu)决定了是否可(kě)以将電(diàn)芯的研发和制造延续下去。这是一个循环。


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深圳市恒利能(néng)源科(kē)技有(yǒu)限公司

 深圳市恒利能(néng)源科(kē)技有(yǒu)限公司(HANI以下简称恒利能(néng)源)2012年成立于深圳,其旗下子公司(生产总部)恒锂新(xīn)能(néng)源科(kē)技(广东)有(yǒu)限公司,坐(zuò)落于惠州市惠城區(qū)沥林镇中集智谷产业园2栋三楼、四楼,拥有(yǒu)自主产权厂房10000㎡,是公司的生产基地。恒利能(néng)源经过近十年的发展,逐步成為(wèi)行业认可(kě)的一家新(xīn)兴電(diàn)池(组)应用(yòng)和能(néng)源方案解决商(shāng),集锂离子二次電(diàn)池(组)PACK研发、生产、销售為(wèi)一體(tǐ),主要承接各种電(diàn)池(组)应用(yòng)方案开发设计和生产服務(wù)。在深圳、东莞、香港、德國(guó)柏林、波兰华沙等地均开设有(yǒu)分(fēn)支机构。          恒利能(néng)源拥有(yǒu)一支专业的服務(wù)团队,建立了从客户需求到客户维护常态化的价值服務(wù)链。公司测试中心有(yǒu)自己的安全实验室可(kě)靠性实验室,能(néng)全面系统完成···

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